歴史は邪悪な独裁者でいっぱいであり、悪い資質のシェアを持っていましたが、彼らは物事を成し遂げるのに効率的でした。邪悪な性質にもかかわらず、彼らから学ぶことができることは次のとおりです。
元々2012年に公開されたこの投稿は、私たちの一部です邪悪な週ライフハッカーのシリーズでは、物事を成し遂げるための暗い面を見ています。時には悪が正当化され、時には悪がそれを打ち負かす方法を知ることを知ることも意味します。もっと欲しい？ Evil Weekタグページをご覧ください。
独裁者は、彼らの意志力が弱いときに人々を操作し、親しい友人を取り除き、人々に何でもするように説得することができる盛り上がるスピーチをします。良いと悪の両方の6つのことがあります。独裁者が状況を処理した方法から学ぶことができます。
彼らの意志が弱いときに人々に困難な決定を強制する
前に話したように、いつ働いたかあなたは疲れていますそして、あなたが苦しんでいるとき決定の疲労意思決定が悪いことにつながります。優れた独裁者は、これを悪用する方法を正確に知っています。
キューバの独裁者フィデルカストロ 午前4時の会議が大好きでした彼はしばしば人々をベッドから出して、彼らを明確な不利な立場に置くことができるようにしました。ロシアの独裁者ジョセフ・スターリンまた、この戦術も使用し、ウィンストンチャーチルに会うこともありますドイツを攻撃する計画を立てるために夜遅く。
これをどのように使用するか：これらの両方のケースでは、彼らの意志が低く、彼らがあなたと一緒に仕事をするために何でもしたいときに、敵（または同盟者）を捕まえることです。これの裏側では、意思決定の疲労はさまざまな手段で誰でも誰でも簡単に搾取可能であることを思い出させてくれます。可能な限り、上司との午前4時の会議を避けてください（または、事前に目を覚ますのに十分な時間を与えてください）。写真byギャリーナイト。
個人的な目標の「5年計画」を作成します
ジョセフ・スターリンによって普及した5年計画産業化、失業率の低下、可能性のある問題に対する一般的な準備など、特定の最終目標をもたらすことを目指した経済計画でした。ソビエトロシアに受け入れられていることに加えて、5年間の計画のアイデアは、中華人民共和国、キューバ、パキスタン、ベトナムなどで使用されました。
これをどのように使用するか：5年間の計画はほとんどの独裁者よりも野心的ではないでしょうが、アイデア自体は依然として堅実なものです。実際、私たちは話しました以前に5年間の財務計画を立てています、そして「5年後にどこにいると思いますか？」 aです人気のあるインタビューの質問あなたが回答する必要があります。
あなたが望むもの、そしてそれらの目標に向けてどのように取り組むかを把握するために、金融ブログThe Simple Dollarはあなたが作成することをお勧めします5年間のスケッチ：
このスケッチを作成する際に考える必要がある要素がいくつかあります。
あなたの仕事はどのようなものになりますか？
あなたの家族はどのようなものになりますか？
あなたの肉体的な外観はどのようなものになりますか？
あなたの家はどのようなものになりますか？
典型的な一日はどのようなものになりますか？
何を楽しみにしていますか？
あなたのソーシャルサークルはどのように見えますか？
これらの質問のそれぞれについて、5年後にあなたの人生を望んでいる方法を説明する少なくとも10の特性を書き留めようとすることをお勧めします。
5年前に計画することは、あなたが望むものとそれをどのように得たいかを理解するための素晴らしい方法です。これらの目標を優先順位付けする方法を示しました階層、あなたの脳があなたが目標を達成するのを止めるときに反撃する方法、そしてさらに公共の場での目標に向けてどのように役立つか。写真byパスカル。
あなたの力に対する脅威をパージします
権力を握るために、独裁者はしばしば脅威を取り除く必要があります。これは、親しい友人やアドバイザーがあなたに近づきすぎたり、あなたがあなたの力を望んでいると感じたりしたときに、あなたの親しい友人やアドバイザーを追い出すことを意味します。脅威だけで、円の外側の人々が力と注意を求めて争いますが、内側の円はあなたに吸い込まれています。
ほぼすべての独裁者がこの戦術をある程度使用していますが、フィデルカストロとペルーのアルベルト・フジモロ特にそれが得意でした。としてSteven Levitskyは、Journal of Democracyで指摘しています、藤本は、1992年に彼のセルフクープで最も有名で、議会を閉鎖し、憲法を停止し、司法を取り除き、支配権を握ることができました。
彼らの本で独裁者のハンドブック：なぜ悪い行動がほとんど常に良い政治であるのか、著者のブルース・ブエノ・デ・メスキータとアラステア・スミスは、このアイデアを「ルール1：勝利の連合を可能な限り小さくしてください」と概説しています。
フィデル・カストロはこれで伝説的でした。キューバでの革命が成功した後、彼の20人の牧師のうち12人が辞任した（または追放された）。これには、カストロの仲間の革新的なチェ・ゲバラが含まれていました。カストロは1967年にミッションのためにグエベラをボリビアに送り、その後、カストロがゲベラを脅威と見なしていたため、彼の資金を削減し、そこに立ち往生しました。
これをどのように使用するか：誰かがあなたの権限に挑戦している場合、それに対処する最も簡単な方法は、問題の人を取り除くことです。気をつけて、あなたの立場を狙っている人に目を光らせてください。裏返しに、あなたがランクで上に移動しようとしているなら、あなたはあなたが砲撃している仕事をしている人にもっと親切になりたいと思うので、彼らは脅迫されていません。あるいは、彼らがあなたを追い払う前にそれらを取り除こうとすることもできますが、それははるかに危険です（そしてそれほど良くはありません）。写真byCory Doctorow。
あなたの「人格のカルト」を受け入れる
人格のカルト有名な独裁者のトリックです。アイデアは、自分自身を可能な限り最も驚くべきものとして提示することです。これを行うために、独裁者はばかげた習慣を拾ったり、全国の写真を塗りつぶしたり、自分自身にニックネームを与えたりします。
最も顕著な（そしておそらく過剰な）例は北朝鮮の例でしたキム・ジョンイル、別名、北朝鮮の最高指導者。著者のチョル・ハワン・カンとピエール・リグーロットによると、ジョン・イルの性格のカルトは、彼らの著書によると、そこで上昇しました。平壌の水族館：北朝鮮のグラグでの10年、人々は実際に、ジョンイルが彼の服装で天気をコントロールできると信じていました。
これは独裁者の間で一般的な慣行です。ルーマニア共産主義独裁者Nicolae ceausescu「カルパチア人の天才」というタイトルを自分に与えました。ベニート・ムッソリーニ特定の角度からの写真だけを許可することで、自分自身を背が高く見せました、リビアムアマール・カダフィとして知られる採用された女性のボディーガードのみ「アマゾンガード」、そしてカンボジアポール缶めったに自分の写真を許されませんでした。
これをどのように使用するか：あなた自身の性格のカルトは、独裁者のように広範囲に達する可能性は低いですが、あなたがそれを受け入れて制御できるという考えは、就職活動のようなものにとって重要です。として前に言及しました、インタビュー中の恥知らずな自己宣伝悪いことではありません。より重要なのはオンラインアイデンティティの確立と維持、これは本質的に「人格のカルト」の非規制版です。他の人が見ているものをコントロールすれば、あなたの認識をコントロールし、あなたが実際の生活よりもずっと良く見えるようになります。
直接的で強力なスピーチをしてください
多くのアカウントで、ドイツアドルフ・ヒトラー独裁者の歴史の中で最高の公開講演者の一人でした。少なくともその一部は彼のタイミングによるものでした。ヒトラーが権力を握る前に、人前で話すことはしばしば知的なものであり、複雑で講義のような読みに満ちていました。対照的に、ヒトラーのパフォーマンスは興奮し、感情的で、スローガンでいっぱいでした。リチャード・J・エヴァンの第三帝国の到来、彼はヒトラーの人前で話すことをそう説明しています：
[ヒトラー]は、彼の聴衆に彼らが聞きたいことを伝えることで、彼の雄弁な成功の多くを獲得しました。彼は、普通の人々が理解できるシンプルで率直な言語、短い文、強力な感情的なスローガンを使用しました。しばしば聴衆の注意を引くために、しばしば彼はクライマックスに徐々に構築し、彼の深くてむしろ声の声がピッチで上昇し、クレッシェンドで激怒し、叫び声のフィナーレに登り、慎重にリハーサルされたドラマチックなジェスチャーを伴いました...彼が言ったことに資格はありませんでした。すべてが絶対的で、妥協、取り返しのつかない、悔い改め、不明瞭、不変の、最終的なものでした...彼は自信、攻撃性、彼の党の究極の勝利に対する信念、さらには運命の感覚さえ滲み出しました。
もちろん、ヒトラーのスピーチはすべてレトリックと赦免に関するものでした。コンテンツ自体は恐ろしいものでしたが、彼は彼らを公然と愚かに呼んでいたときでさえ、人々に彼に同意させるのが紛れもなく上手でした。アイダホ州立大学の通信および修辞学部のブルース・ローブスヒトラーはいくつかのトリックを使用して人々を彼の側に連れて行くことを指摘しています。これらには、理性に対する情熱、プロパガンダとしての黒と白の推論、そしてもちろん繰り返しを使用した議論が含まれていました。
これをどのように使用するか：ある意味では、ヒトラーのスピーチは私たちが話したことに似ていました誰かの心にアイデアを植える方法をあなたに示したとき、しかし、ヒトラーははるかに上にありました。それでも、彼のスピーチスタイルから多くのことを学ぶことができます。ヒトラーは彼のスピーチの強迫観念編集者であり、彼は誰もが理解できるプレーンな言葉で一貫してそれらを届けました。職場でプレゼンテーションを行うとき、悪い日の後にオフィスの士気を高め、友人に議論を提示するときは、このことを覚えておいてください。スピーチを簡素化し（スマートに聞こえようとするのではなく）、感情を入れてゆっくりと蓄積し、聴衆に手を外してもらいます。写真byすべてのリトン。
本ではなく経験から学ぶ
最も強く、最も長く続く独裁者は、「練習は完璧になる」という考えを受け入れ、経験を積むためにある時点で最前線に身を置きました。ジュリアス・シーザー、たとえば、兵士と最前線で戦い、同じベッドで眠り、彼らから学び、「経験はすべてのものの先生です」。
ナポレオン・ボナパルト、もちろん、彼がフランス革命を通して彼の道を進んだのと同じことをしました（最終的には独裁者として自分自身を設置する前）。ウラジミール・レーニン非常によく読まれていましたが、それでも彼のクラフトの練習、パンフレットを書いて、彼の人々と話すのに時間を費やしました。毛沢東はこれをさらに一歩踏み出し、彼の農民の育成を単にとして使用しましたシャワーを浴びないことを言い訳してください、しかし、農民に対する彼のコントロールのための燃料としても。
これをどのように使用するか：ポイントは、経験がたくさんの読書素材よりもうまく仕事をするためにはるかに必要であるということです。新しい経験が重要です、 そして意図的な練習であなたは最終的にあなたができる最高になるでしょう。
私たちが知っているように、実際の経験は、多くの場合、雇用市場の成績や本よりも優れています。インターンシップは成績よりも価値があります、あなたが経験を持っているとき、しかし直接的な資格がないので、あなたは仕事のより良い候補者です。ヘック、私たちがここLifeHackerで雇うときでさえ、執筆サンプルの個人的なブログを持っていることは、以前の無関係な仕事の経験よりもはるかに有用です。これらの種類の経験がない場合は、自分で体験をしてください。写真by@sculp_official。
タイトル画像は、ドミニック・ラブランによって説明されました。あなたは彼のイラストを彼に見つけることができます個人のウェブサイト、または進行中の動作彼のブログで。
